Управление проектами с фреймворком P3.express

Научитесь пошагово запускать проекты и доводить их до конца и получите международный сертификат.

Купить курс как физлицо

Купить курс как компания

#онлайн-курс #сертификация

?

Курс можно оплатить по карте или с расчётного счёта компании.

Неспешное прохождение займёт 12 недель

44 видеолекций, 10 тестов и 7 заданий

140+ полезных ссылок, чек-листов и шаблонов

Сертификация от авторов фреймворка

После обучения вы получите сертификат об окончании курса, а затем сможете пройти независимое тестирование и получить международный сертификат P3.express Practitioner, который признаётся во всём мире.

Сертификация разработана в Европе и проходит на платформе СertN

Получите международный сертификат P3.express

Узнать больше о сертификации ↓

i

Что такое P3.express?

P3.express — минималистичный фреймворк для управления проектами. Фреймворк был разработан в Бельгии и начал активно развиваться в России с 2018 года, а в 2020 получил поддержку Европейского Союза.

Сегодня в развитии фреймворка участвуют десятки специалистов по всему миру. А десятки компаний используют как основу для управления своими проектами.

В марте 2022 года команда P3.express выпустила онлайн-сертификацию P3.express Practitioner. Сейчас она доступна для прохождения на русском языке.

Чему вы научитесь

Курс обучает каждому этапу ведения проекта:
подготовка → запуск → координация → завершение → оценка результатов.

— Выстраивать внутренние коммуникации

— Собирать сильную команду

— Планировать старт проекта

— Не срывать сроки работ

— Работать с проектными рисками

— Координировать команду проекта

— Оценивать результаты работы

— Передавать продукт заказчику

— Доводить проект до конца

Кому будет полезен курс

Начинающим менеджерам

Действующим управленцам

Ветеранам проектного управления

Купить курс как физлицо

Купить курс как компания

?

Курс можно оплатить по карте или с расчётного счёта компании.

— Порядок в текущих проектах

— Новые практические инструменты

— Готовый план запуска нового проекта

— Понимание трендов профессии

— Знакомство с новым фреймворком

— Актуализация накопленного опыта

— Уверенность на собеседованиях

— Ключевые навыки управления проектами

— Быстрый старт в профессии

Свободный график и удобный формат обучения

Вы учитесь на онлайн-платформе GetCourse. Мы открываем сразу все уроки. Можно учиться в удобное время и с любого устройства, на котором есть браузер.

Курс содержит 44 видеолекции по 5−10 минут.

Каждый урок записан в студии с хорошим качеством звука и картинкой, а речь лектора сопровождается презентацией.

Можно менять скорость видео, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Получить доступ

Знания + готовые шаблоны для работы

Ссылок на дополнительные материалы для изучения

Готовых шаблонов, документов, опросников и чек-листов

140+

10

7 модулей, 44 урока, 12 недель

Последовательно изучите все этапы проекта от идеи до результата.

После каждого урока

тест или задание по сквозному кейсу проекта

После каждого модуля

теоретический тест по теме модуля

1 модуль — 10 уроков

Запуск проекта

Модуль поможет понять, как:

— определить роли в проекте

— подготовить резюме проекта

— создать карту результатов проекта

— провести ревью подготовки проекта

Уроки модуля:

A01. Назначить спонсора проекта

A02. Назначить менеджера проекта

A03. Назначить ключевых членов команды

A04. Описать проект: как составить резюме проекта

A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов

A06. Определить риски и запланировать меры реагирования

A07. Провести ревью запуска проекта

A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске

A09. Провести стартовую встречу проекта

A10. Направить фокусированную коммуникацию

Тест к модулю «Запуск проекта»

– задание урока

2 модуль — 5 уроков

Планирование цикла

Модуль поможет понять, как:

— приоритизировать задачи

— детализировать планы

— организовать стартовую встречу

— выстроить коммуникации внутри и вне проекта

Уроки модуля:

B02. Провести ежемесячное ревью

B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта

B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду

B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта

Тест к модулю «Планирование цикла»

B01. Обновить и детализировать планы

3 модуль — 4 урока

Еженедельные действия менеджера проекта

Модуль поможет понять, как:

— отслеживать статус задач проекта

— работать с отклонениями в проекте

— проводить еженедельные встречи

Уроки модуля:

С02. Реагировать на отклонения

С03. Провести еженедельную встречу

С04. Направить фокусированную коммуникацию

Тест к модулю «Еженедельные действия»

С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта

4 модуль — 2 урока

Ежедневные действия менеджера проекта

Модуль поможет понять, как:

— превратить хаос в простую рутину

— приучить себя к работе с ежедневными рисками

— не перегружать команду работой

Уроки модуля:

D02. Принять результаты работы

Тест к модулю «Ежедневные действия»

D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения

5 модуль — 3 урока

Закрытие цикла проекта

Модуль поможет понять, как:

— анализировать состояние команды и заказчика

— извлекать полезные уроки из цикла

— эффективно принимать групповые решения

Уроки модуля:

E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения

E03. Направить фокусированную коммуникацию

E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров

Тест к модулю «Закрытие цикла»

6 модуль — 6 уроков

Закрытие проекта

Модуль поможет понять, как:

— передавать продукт заказчику

— проводить аудит закрытия проекта

— архивировать проект

Уроки модуля:

F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров

F03. Сделать ревью этапа закрытия

F01. Передать продукт

F04. Заархивировать проектную документацию

F05. Отметить окончание проекта!

F06. Направить фокусированную коммуникацию

Тест к модулю «Закрытие проекта»

7 модуль — 3 урока

После проекта

Модуль поможет понять, как:

— оценить полученные выгоды

— понять, что ещё нужно сделать

— оценить количество ваших успешных проектов

Уроки модуля:

G02. Сгенерировать новые идеи

G03. Направить фокусированную коммуникацию

G01. Оценить полученные выгоды

Тест к модулю «После проекта»

Авторы курса— амбассадоры P3.express в России

Дмитрий Ильенков, P3P, PMP

Валерия Ильенкова, СAPM

преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)

сооснователь PMCLUB

экс-президент PMI Moscow Chapter

более 5 лет управления в волонтёрских, образовательных и коммерческих проектах

P3.express Practitioner

Accredited P3.express Trainer

основатель PMCLUB

рецензент PMBOK7 от PMI

более 10 лет в управлении проектами

приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ

Accredited P3.express Trainer

Станьте сертифицированным экспертом по P3.express

Пройдите независимое тестирование после курса и получите сертификат P3.express Practitioner от авторов фреймворка.

купить курс + сертификацию

Сертифицированные специалисты смогут структурировать проекты и эффективно управлять ими с помощью P3.express.

70 вопросов с выбором ответа

100 минут на весь тест

67% верных ответов для успешной сдачи

прохождение на русском языке

тестирование полностью онлайн

сертификат действует бессрочно

Что говорят наши выпускники

Помогает структурировать информацию у себя в голове, подсвечивает некоторые моменты, на который не обращал должного внимания, но которые достаточно важны.

Классный и полезный продукт.

Анастасия Романова

Курс предоставляет достаточно дополнительной информации, благодаря которой можно сформировать более глубокое представление о продукте.

Project Lead в Publicis Groupe

Надеюсь, что получится адаптировать и внедрить фреймворк P3.express в нашей компании. Спасибо за курс и за ОС от создателей. Всегда получала комментарии по ответам на задания, встречались онлайн с Дмитрием и обсуждали вопросы, делились опытом.

Курс структурированый, понятный. Отличная подборка статей и видео по каждому шагу. Пример рабочего пространства в Трелло и шаблоны документов — то, что нужно! Пригодится, чем-то уже пользуюсь.

Руководитель проектов ВсеИнструменты.ру

Марина Трушникова

Обязательно попробую на каком-нибудь проекте.

Понравился курс, чем-то напомнило мне принятый у нас agile. Есть что почерпнуть и попытаться использовать у нас.

Lead Engineer в Авито

Александр Данковцев

4. исчерпывающая информационная и просто человеческая поддержка в лице создателя курса

3. шаблоны документов доступны для скачивания и использования здесь и сейчас.

2. видео часть записана в нормальной студии с нормальным звуком и освещением.

1. вся информация изложена лаконично и ровно в том объеме, который необходим для понимания. Все материалы, раскрывающие вопрос глубже, вынесены в отдельный список.

Координатор проектов Экспресс 42

Альбина Кузнецова

Мне понравился курс: в нем есть базовый минимум для хорошего менеджмента проектов, которого так не хватает в большинстве компаний. P3.express — очень удобный фреймворк, который ребятам удалось донести лаконично и интересно. Оценила высокий уровень методологии обучения, шаблонов, качество коротких лекций, удобство платформы и список рекомендованных статей по каждой теме.

PM Group Head в Ozon

Карина Ованесян

Хочу также сказать спасибо за полезные статьи, шаблоны и ссылки по темам курса :)

Начала применять полученные знания в текущем проекте (жаль, что многого не знала, когда его начала и допустила ошибки, о которых узнала на курсе) и новом. В текущем навелся порядок в рабочем пространстве и даже ускорился процесс выполнения. А новый только внедряется, но P3.express уже дает правильное направление проекту. Круто! :)

Я очень довольна пройденным курсом. Буквально разложили все по полочкам и навели порядок в голове!

Менеджер проектов в ПК Пружинный Проект

Алина Зиязитдинова

Руководитель проектов Рольф

Сабина Гурбанова

Не всегда очевидно, какие именно ответы правильные, были сомнения и внутренний диалог, но в большинстве своём все вопросы выстроены логично и заставляют задуматься, что крайне полезно всегда :)

Курс качественный, интересный и полезный.

Спасибо за такой качественный продукт!

Очень чётко, лаконично, структурно. Ничего лишнего — и при этом очень много полезной и практической информации сверх того, что даёт базовое официальное руководство. Это внутри самого курса... Также отлично подобраны дополнительный материалы в поддержку к каждому уроку для ещё более глубокого изучения.

IT Project Manager, HRmaps

Антон Кикоть