Не усложняй! Управление проектами по методу P3․express

Это редкая книга, которая одинаково полезна и тем, кто руководит проектом, и тем, кто руководит всей компанией.

Книга, которая делает управление проектами доступным каждому.

Книгу невозможно прочитать быстро, настолько большая плотность мысли. Над каждой страницей хочется думать и думать.

P3.express — инструмент порядка для сложных задач. Эта методология когда-то стала для нас каркасом, превратившим хаос изменений в ясный путь к цели.

Могу сказать свое «да» этой книге как практическому руководству по наведению порядка в проектах без перегруза терминологией, бюрократией и тяжёлыми методологическими конструкциями

Авторы удачно выбрали жанр пошаговой инструкции, снабдив каждый шаг примерами из своей практики или большой истории бизнеса.

В двух словах, «Не усложняй» — книга про то, как навести порядок в проектах без методологического фанатизма. Сегодня многие команды живут между крайностями — либо никакой системы, лишь бы ехало, либо перегруженный ритуалами и отчетностью псевдопроцесс. P3.express позиционируется как минималистичная методологическая середина: 33 шага, разбитые на 7 этапов (от запуска проекта до оценки выгод после его завершения), минимум документации, широкая адаптируемость и опора на принципы.

Коротко — книга отличная. Прекрасный пример того, как нужно писать для перегруженной концепциями и проблемами аудитории (да, это про РПшников).

Сильная сторона книги — опора на здравый смысл и практичную эклектику, уложенную в повторяемый каркас. Тут немного рассуждений о зрелости процессов, трансформации организации и смене культуры. Вместо этого нам предлагают понятную логику: сначала разобраться в принципах, потом пройти по шагам, затем адаптировать метод под свою среду, особенно если на тяжелый фреймворк или полугодовое обучение просто нет ресурсов.

Прочитал книгу Димы Ильенкова «Управление проектами по методу P3.express». Книга — о легком, минималистичном фреймворке управления проектами p3. express, который мне в целом понравился. В нем есть важные фишки, шаги, которые редко используют, а они могут дать ценный вклад. Это ревью внешними коллегами планов и хода проекта, регулярное возвращение к решению идём или нет, рассылка информации о ходе проекта, отдельное поле для извлеченного урока и много других. Да и в целом фреймворк — вполне работоспособный, а «Не усложняй», вынесенное на обложку — реальная фича, а не маркетинговый образ. Я о нем слышал на конференциях в нескольких докладах, и тогда для себя отметил, поэтому книгу читал с интересом. И сама книга написана хорошо, с многими примерами из реальной жизни. Так что рекомендую.

Практичный PMO-гайд без воды: от первых принципов до структурного набора прикладных инструментов. Рекомендую для проджектов, лидеров команд и управленцев как базу ведения проектов.

По моим ощущениям «Не усложняй» — это «Пиши, сокращай» для управления проектами, но в хорошем смысле этого слова. В книге много примеров, простые слова, ясная структура и подача без ощущения, что тебя сейчас завалят терминологией ради терминологии. При этом книга не «про поговорить», а про вполне прикладной каркас: метод P3. express разбит на 33 шага и 7 стадий, чтобы сделать проект более прозрачным и предсказуемым без тяжелой трансформации процессов. Мне понравилась эта простота — так как я слишком испорчен теорией IPMA, PMI, многослойным PMBoK и всем тем прекрасным бюрократическим великолепием, которое часто идет в комплекте с project management:)

В общем, если вам нужен не еще один «великий свод знаний» аля PMBoK, а вменяемая книга, которую можно рекомендовать людям рядом — продактам, тимлидам, инженерам, молодым менеджерам и уставшим руководителям, — «Не усложняй» выглядит очень удачным кандидатом. Не как замена PMBoK, а хороший антидот к нему (а я PMBoK читал в трех разных изданиях)

«Не усложняй» — это хороший инструмент для тех, кто устал от хаоса, но не хочет превращаться в корпоративного зомби с 80-страничным уставом проекта.
Читать, если:

• Вы начинающий проджект и боитесь обосраться (а мы все боимся);
• Вас тошнит от Agile-терминологии, за которой ничего не стоит;
• Вам нужна простая структура, чтобы не «дремать весь день», а реально двигать задачи.

База: Книга не сделает из вас супергероя, но поможет выстроить «внешний скелет» проекта, чтобы вы не рассыпались сами. Ильенков пишет без духоты, за что ему отдельный респект.